Levantamiento de procesos
Cómo entra el trabajo hoy, quién lo aprueba, dónde se registra, qué se rehace y dónde se pierde tiempo.
Consultoría tecnológica en Chile
Sabes cuál es el problema. Falta decidir qué construir.
Levantamos el proceso real, diagnosticamos los sistemas que ya tienes y proponemos una arquitectura y un plan por etapas. Y si hay que construirlo, lo construimos nosotros.
El problema real
La mayoría de los proyectos no fracasan programando. Fracasan antes.
Una organización llega con una molestia concreta: el equipo pierde horas moviendo datos entre planillas, nadie tiene la foto completa del mes, cada área guarda su versión de la verdad. Lo que no tiene es una especificación. Y sin especificación, pedir cotizaciones sirve de poco: cada proveedor cotiza una cosa distinta y ninguna se puede comparar.
La consultoría existe para cerrar ese hueco. Convierte una molestia difusa en un documento que se puede ejecutar, presupuestar y discutir. Antes de escribir una línea de código.
Qué entregamos
Entregables posibles, según el alcance acordado.
Diagnóstico de sistemas actuales
Qué existe, qué se usa de verdad, qué conviene mantener, integrar, reemplazar o simplemente apagar.
Requerimientos y priorización
Qué tiene que poder hacer el sistema y en qué orden. Qué entra en una primera versión y qué puede esperar.
Arquitectura propuesta
Usuarios, roles, módulos, flujos, datos, integraciones y seguridad. Cómo debe funcionar y cómo va a crecer.
Build vs buy
Cuándo conviene construir, cuándo conviene un producto estándar y cuándo conviene integrar lo que ya existe.
Ver la comparativa →Plan por etapas
Hoja de ruta con entregables, dependencias, riesgos y una estimación honesta de esfuerzo.
Cómo se estima →La diferencia
Consultamos y además construimos.
Una consultora que no desarrolla entrega un documento y se va. Un desarrollador sin consultoría construye exactamente lo que le pidieron, aunque lo pedido no resuelva el problema. PixaWeb hace las dos partes, y eso cambia el documento: no proponemos arquitecturas que después alguien tenga que averiguar cómo se construyen.
EntenderEl proceso real, no el que dice el manual.
DiseñarArquitectura, datos, roles e integraciones.
ConstruirDesarrollo propio, por etapas verificables.
IntegrarCon lo que la organización ya usa.
EvolucionarMódulos nuevos cuando la operación cambia.
Cuándo tiene sentido
Esta consultoría sirve, y cuándo no.
Tiene sentido cuando
- Sabes qué duele, pero no qué construir.
- Recibiste cotizaciones que no puedes comparar.
- Tienes sistemas que no se hablan entre sí.
- Un proyecto anterior se detuvo a medio camino.
- Necesitas justificar una inversión ante un directorio.
- Vas a licitar y necesitas una especificación.
No hace falta cuando
- El problema ya está especificado y validado.
- Un producto estándar conocido lo resuelve.
- El alcance es una funcionalidad puntual.
- Sólo necesitas continuar un sistema existente.
Experiencia comprobable
Ver portafolioNo es consultoría teórica.
Las arquitecturas que proponemos salen de haber construido y sostenido plataformas reales: sistemas clínicos multisucursal, plataformas de capacitación con certificación verificable, contabilidad multiempresa, CRM sobre WhatsApp y productos propios. Cada caso del portafolio enlaza al proyecto publicado.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes.
¿Qué incluye una consultoría tecnológica?
Depende del alcance acordado. Puede incluir levantamiento de procesos, diagnóstico de los sistemas actuales, requerimientos, priorización, arquitectura propuesta, integraciones, riesgos y un plan por etapas. No todas las consultorías incluyen todo: el alcance se define antes de empezar.
No sé qué tecnología necesito. ¿Sirve igual?
Es precisamente el caso para el que existe este servicio. Si sabes cuál es el problema pero no cómo resolverlo, el trabajo empieza por entender la operación y recién después se define qué construir, qué integrar o qué comprar.
¿La consultoría obliga a desarrollar con PixaWeb?
No. El resultado de una consultoría es un documento de trabajo que puedes ejecutar con quien quieras. Que además podamos construirlo es una opción, no una condición.
¿Puede concluir que no conviene desarrollar?
Sí, y ha pasado. Si un producto estándar resuelve el problema mejor y más barato, decirlo es parte del trabajo. Una consultoría que siempre termina recomendando construir no es una consultoría.
¿Cuánto dura?
Depende del tamaño de la operación y de cuánta información esté disponible. Un diagnóstico acotado es cuestión de semanas; un levantamiento completo con arquitectura y plan de etapas toma más. Se acuerda antes de partir.
¿Trabajan con sistemas que ya existen?
Sí. Buena parte de los encargos son sobre sistemas que ya operan y necesitan crecer, integrarse o dejar de depender de procesos manuales. Evaluar lo que ya hay suele ser más barato que rehacerlo.
Conversemos
Cuéntanos el problema. Nosotros ayudamos a definir la solución.
La primera conversación es para entender qué está pasando, no para vender un paquete.
Solicitar diagnóstico